- 成本因素:西雅图地区生活成本较高,包括劳动力成本、土地成本等,这增加了运营成本。
- 供应链考量:波音希望建立更具全球化、多元化且更高效的供应链体系,新的地点能更好地满足这一需求,与全球供应商更紧密合作。
- 政治环境:西雅图地区的一些政治因素,如较高的工会化程度等,对波音的运营决策产生了一定影响。
- 发展战略调整:波音为了适应公司长期发展战略,寻求新的布局以提升竞争力和应对市场变化。
波音将部分业务和生产设施分散到其他地区,包括南卡罗来纳州等地,以实现其整体业务的优化和发展。
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