桂林酒店为什么便宜

旅游淡旺季因素

1. 淡季时间长 桂林是热门旅游目的地，然而其淡季相对较长，每年的11月至次年3月左右，受气候等因素影响，旅游人数大幅减少，进入旅游淡季，例如冬季较为寒冷，山水景色的观赏体验可能不如其他季节丰富，一些游客会避开这段时间前往桂林旅游，酒店为了吸引有限的客源，会降低价格,以维持一定的入住率。
2. 旺季竞争激烈 在旅游旺季，如4月至10月期间，大量游客涌入桂林，酒店数量虽然也会有所增加，但由于需求过于旺盛，竞争激烈，为了吸引更多客人，酒店不得不通过降价来提高竞争力，以暑期为例，很多家庭会选择带孩子来桂林游玩，酒店会推出各种优惠套餐，价格相比平时会有一定程度的下降,吸引游客预订。

市场供需关系

1. 酒店供应充足 桂林旅游业发展成熟，酒店数量众多，市区及各主要景区周边分布着大量不同档次的酒店、民宿等住宿设施，据不完全统计，桂林市区各类酒店可达数千家，这种充足的供应使得市场竞争激烈，酒店为了争夺有限的客源，只能降低价格，例如阳朔西街周边，就密集分布着众多客栈和酒店，在旅游旺季时，为了吸引游客,价格战也较为常见。
2. 需求存在波动 除了季节性的淡旺季差异，日常的旅游需求也存在波动，非节假日以及工作日期间，来桂林旅游的散客和团队游客数量相对较少，比如周一至周五，很多商务出行的游客较少选择旅游目的地城市住宿，导致酒店需求降低，酒店为了避免客房闲置,会降低价格来吸引少量的游客或当地消费者入住。

成本因素

1. 运营成本相对较低 桂林当地的人力成本、租金等运营成本相对一些一线城市或热门旅游城市较低，员工工资水平、物业租赁费用等相对不高，使得酒店在运营过程中的支出相对较少，以一家普通酒店为例，在桂林雇佣一名服务人员的月工资可能比在上海等地低数千元，租金也有较大差距，这就使得酒店在定价时有更大的空间可以降低价格,同时保持一定的利润空间。
2. 采购成本优势 桂林本地的物资采购成本相对较低，酒店在食品、日用品等方面的采购价格较为实惠，比如当地的农产品丰富且价格低廉，酒店采购食材时成本降低；日用品等在当地的批发价格也相对较低，这些都有助于降低酒店的运营成本,从而能够以相对较低的价格提供住宿服务。

酒店自身定位与营销策略

1. 经济型酒店占比较大 桂林市场上经济型酒店数量较多，这类酒店以提供基本的住宿服务为主，设施相对简单，价格定位较低，它们主要面向对价格较为敏感的游客群体，通过薄利多销的方式吸引客人，例如7天、如家等连锁经济型酒店在桂林有众多门店，其价格通常比中高端酒店便宜很多,满足了广大预算有限的游客的住宿需求。
2. 营销策略多样 许多桂林酒店会通过各种线上线下渠道进行促销活动，在线上，它们会与各大旅游预订平台合作，推出限时折扣、满减、赠送优惠券等活动，比如在某些旅游预订平台上，经常能看到桂林酒店有“预订即享8折优惠”“满500减100”等促销信息，在线下，酒店会在门口张贴优惠海报，吸引过往游客，一些酒店还会推出会员制度，给予会员积分、折扣等福利，鼓励客人长期选择入住，通过这些营销策略来吸引客人，保持一定的入住率，也在一定程度上拉低了整体的酒店价格水平。