- 市场竞争格局：贵阳当地已有较为成熟的便利店品牌，市场竞争激烈，全家可能认为在该地区拓展面临较大挑战，需要更谨慎评估市场潜力和自身优势。
- 市场调研评估：在进入新市场前会进行详细的市场调研，评估当地的人口密度、消费习惯、经济水平、店铺选址等多方面因素，如果调研结果显示贵阳的某些条件不完全符合其开店策略或盈利预期，可能会延缓进入。
- 战略重点区域：公司可能会根据自身战略规划，优先将资源投入到更具发展潜力或战略意义的重点区域，暂时没有将贵阳作为重点拓展目标。
© 版权声明
文章版权归作者所有，未经允许请勿转载。
相关文章
