定位因素:
- 经济型定位:为了降低成本,吸引对价格更为敏感的客源,选择不提供早餐,从而以更实惠的房价吸引顾客。
- 特定主题定位:一些具有独特主题的酒店,其经营重点不在餐饮服务,比如专注于提供特色住宿体验的艺术主题酒店等,可能没有早餐。
经营策略:
- 与周边合作:酒店可能与周边的餐馆、咖啡馆等有合作关系,引导客人去这些地方享用早餐,实现互利共赢,而不是自行提供早餐增加运营成本。
- 减少服务环节:避免早餐服务带来的食材采购、加工、人员配备等一系列复杂环节,简化运营流程,提高整体运营效率。
空间限制:
- 酒店规模较小:没有足够的空间来设置专门的早餐区域和准备设施。
- 建筑结构限制:酒店的建筑结构不便于改造出合适的早餐空间。
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