皇庭 为什么没有喜茶

商业布局与战略因素

1. 市场定位和目标客群不匹配
   • 皇庭所处区域可能其商业定位主要针对特定的消费群体，比如以中高端传统零售、商务宴请等为主导业态，喜茶的目标客群相对更聚焦于年轻、时尚、追求潮流茶饮文化的消费群体，如果皇庭周边这类年轻客群占比较小,喜茶可能会认为在此开设门店难以获得足够的市场份额和良好的经营效益。
   • 例如某些以高端写字楼和商务酒店为主的皇庭区域，上班族更倾向于选择适合商务洽谈的饮品或咖啡,对喜茶这类注重社交场景和个性化体验的茶饮需求相对较低。
2. 商圈竞争格局考量
   • 皇庭所在的商圈可能已经存在较为激烈的茶饮市场竞争，有其他茶饮品牌占据了一定的市场份额，喜茶在进入新区域时,会综合评估该商圈的饱和度以及自身品牌在竞争中的优势。
   • 若商圈内已有类似定位且经营成熟的茶饮品牌，喜茶可能会担心进入后难以快速打开局面，实现盈利增长，比如该商圈内已有一些主打性价比且深受当地消费者喜爱的本土茶饮品牌，喜茶在产品定价、品牌认知度等方面需要一定时间来突破竞争壁垒。
3. 城市布局规划
   • 喜茶在拓展门店时会根据自身整体的城市布局战略来选择开店地点，可能在当前阶段,其资源和精力集中在城市的其他重点区域或新兴发展区域。
   • 例如在一些城市中，喜茶会优先布局在核心商业中心、新兴的创意园区或年轻人聚集的热门街区，如果皇庭所在位置并非其战略规划中的重点发展区域,就可能暂时不会在此开设门店。

物业条件与经营成本因素

1. 合适的物业空间难找
   • 喜茶对门店选址的物业条件有一定要求，如店铺面积、楼层位置、门面展示效果等,皇庭可能缺乏符合其标准的优质物业。
   • 喜茶通常希望门店位于显眼且易于到达的位置，拥有合适的空间来打造独特的店内装修风格和舒适的消费环境，若皇庭的物业难以满足这些条件，如店铺面积过小、位置较偏或楼层不佳等,就会影响喜茶在此开店的决策。
2. 租金成本过高
   • 皇庭作为商业区域，租金水平可能较高,喜茶在选址时会考虑租金成本与预期收益的平衡。
   • 如果租金过高，可能会压缩利润空间，即使该区域有一定的消费潜力，也可能因经营成本压力过大而放弃开店，例如皇庭的某些黄金地段租金可能超出了喜茶的预算范围,导致其认为在此开设门店的投资回报率不具有吸引力。

品牌进入与市场培育因素

1. 市场认知度和培育难度
   • 皇庭所在区域的消费者可能对喜茶品牌的认知度较低,市场培育需要投入大量的时间和资源。
   • 喜茶可能更倾向于先进入品牌认知度较高、消费基础较好的区域，在皇庭，若要让消费者了解并接受喜茶的品牌理念、产品特色等，需要进行大规模的市场推广和营销活动,这对于喜茶来说可能存在一定风险和成本。
2. 当地消费习惯差异
   • 当地消费者的茶饮消费习惯可能与喜茶的产品特点和经营模式不太契合。
   • 比如皇庭当地消费者可能更偏爱传统口味的茶饮，对喜茶的创新茶饮产品如芝士茶、水果茶等接受度不高，或者当地的茶饮消费场景主要是外带，而喜茶的门店模式更注重堂食体验，这也会影响其在皇庭的开店决策。