- 房型因素
- 房间条件：特价房可能存在一些不太理想的地方，如房间面积较小、采光通风差、位于走廊尽头较为偏僻、窗户对着嘈杂区域（如停车场、马路等）。
- 内部设施：房间内的装修、家具等设施较为陈旧，或者床品、卫浴用品的品质相对普通；没有配备一些高端房型才有的特殊设施，如浴缸、智能马桶等。
- 楼层与朝向
- 楼层：特价房可能集中在低楼层，低楼层的房间可能会受到噪音干扰、采光不足等问题影响，相比高楼层,其视野和空气流通性也相对较差。
- 朝向：特价房的窗户可能朝向不佳，无法看到酒店内较好的景观，或者会被其他建筑物遮挡视线,导致房间较为阴暗。
- 预订与销售策略
- 淡旺季差异：酒店为了平衡淡旺季的入住率，在淡季时会推出特价房吸引客人，旅游景区的酒店在非旅游旺季，客人较少，酒店通过降低价格来吸引游客,提高客房利用率。
- 临近入住时间：临近入住日期，若酒店仍有较多空房，为避免房间闲置造成损失，会推出特价房，客人临时取消预订，而新的客人预订意愿不高,酒店就会降价促销。
- 提前预订优惠：鼓励客人提前预订，酒店会为提前预订的客人提供特价优惠，这样酒店可以提前规划资源，合理安排人力和物资准备,同时也能锁定一部分客源。
- 多渠道促销：酒店与在线旅游平台合作，通过平台发放优惠券、开展限时抢购等活动推出特价房,以吸引更多用户通过该平台预订。
- 会员专属优惠：为回馈会员，酒店会为会员提供特价房预订权益,以增加会员的忠诚度和活跃度。
- 套餐组合：特价房可能会与其他服务或产品进行捆绑销售，形成套餐，与早餐、温泉门票、景区门票等组合，虽然房间价格看似优惠,但实际上通过其他附加产品增加了收益。
- 市场竞争
- 区域竞争：在酒店密集的区域，为了吸引更多客人，酒店之间会相互竞争，通过推出特价房来提高自身的竞争力，比如在城市的商业中心或旅游热门地段，众多酒店林立，客人选择较多,酒店只能通过价格优势来吸引客源。
- 新兴住宿方式冲击：随着共享住宿等新兴住宿方式的兴起，传统酒店面临更大的市场竞争压力，为了应对竞争，酒店会推出特价房来吸引对价格更为敏感的消费者。
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