航空公司角度:
- 灵活用工需求:航空运输市场波动较大,淡旺季明显,通过劳务派遣,航空公司可以根据实际运营情况灵活调整空姐的数量,旺季增加派遣人员,淡季减少,避免人力资源闲置或不足。
- 降低用工成本:包括招聘、培训、社保、福利等一系列直接和间接成本,劳务派遣公司在人员招聘、培训等方面可能具有规模优势,能帮助航空公司降低部分成本。
- 简化管理流程:将空姐的部分管理工作如档案管理、合同签订等交给劳务派遣公司,航空公司可集中精力于核心业务运营,提高管理效率。
劳务派遣公司角度:
- 专业人力资源服务:劳务派遣公司专注于人力资源领域,在空姐招聘、培训、筛选等方面可能更具专业性和经验,能够为航空公司提供更符合要求的人员。
- 风险分担:航空公司将一些与人员管理相关的风险,如劳动纠纷风险等部分转移给劳务派遣公司,减少自身面临的潜在风险。
需要注意的是,并非所有航空公司的空姐都是劳务派遣形式,也有航空公司直接招聘和管理空姐,但劳务派遣这种形式在航空业较为常见,且不同航空公司的用工模式选择也各有差异。
This website uses cookies.