- 战略协同：首旅是大型旅游集团，如家在酒店领域有优势，收购可实现资源整合与协同，提升市场竞争力。
- 市场拓展：借助如家的品牌、网络和运营经验，快速扩大首旅在酒店市场的份额，尤其是经济型酒店市场。
- 资源共享：双方在客源、营销渠道、管理团队等方面实现共享，降低成本，提高运营效率。
- 完善产业链：补齐首旅在酒店业务板块的短板，打造更完整的旅游产业链，为游客提供一站式服务。
- 提升品牌影响力：整合品牌资源，提升整体品牌在行业内的知名度和影响力。
- 增强盈利能力：通过优化运营和协同发展，提升收购后的企业盈利能力，为股东创造更大价值。
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