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为什么排期会倒退

需求变更
- 业务方向调整：公司战略发生重大变化，业务重点转移，使得原计划的项目优先级降低甚至被搁置，导致相关排期倒退。
- 客户需求变动：客户对项目的要求如功能、质量标准、交付时间等发生改变，需要重新规划和调整项目进度，进而造成排期后延。
资源问题
- 人力短缺：关键岗位人员离职、招聘困难或团队成员任务分配不合理，导致项目执行人员不足，工作进度放缓，排期倒退。
- 物资供应延迟：所需的原材料、设备、软件等物资未能按时供应，影响项目正常开展，不得不推迟排期。
技术难题
- 技术瓶颈：在项目实施过程中遇到难以攻克的技术难题，如算法优化困难、系统兼容性问题等，导致项目进度受阻，排期向后推迟。
- 技术方案调整：原有的技术方案不可行或需要优化，重新设计和验证技术方案耗费了时间，使得排期倒退。
外部因素
- 政策法规变化：新的政策法规出台，对项目产生影响，如环保要求提高、行业监管加强等，需要项目方调整计划以符合规定，导致排期延误。
- 不可抗力：自然灾害、疫情等不可抗力事件严重干扰项目正常进行，打乱了原有进度安排，造成排期倒退。