- 成本控制:
- 采购渠道优势:在镜片、镜框等产品采购方面建立了较为稳定且有成本优势的渠道,可能与供应商长期合作,能够拿到相对优惠的进货价格,从而可以将部分成本让利给消费者,使得产品价格更具竞争力。
- 运营成本优化:在运营过程中注重成本管理,例如简化不必要的中间环节,减少店铺装修、人员冗余等方面的过高开支,降低整体运营成本,进而能以较低价格销售商品。
- 市场定位与策略:
- 面向大众市场:可得网主要瞄准中低端消费群体,以性价比为主要卖点来吸引客户,其产品定位侧重于满足大多数消费者对于日常视力矫正产品的需求,通过提供丰富多样且价格亲民的选择来占据市场份额,所以定价相对较低。
- 价格竞争策略:为了在竞争激烈的眼镜及相关产品市场中脱颖而出,可得网采取积极的价格竞争策略,通过对比市场上同类产品的价格,制定出具有吸引力的价格体系,吸引消费者购买,薄利多销以获取利润。
- 自有品牌与合作模式:
- 自有品牌:推出部分自有品牌产品,减少了品牌授权等中间环节的成本,自有品牌可以根据可得网的定位和成本控制要求进行设计和生产,能够更好地控制产品价格,同时在质量上也能满足基本市场标准,以自有品牌的性价比优势吸引消费者。
- 合作模式:与一些工厂或供应商采用特定的合作模式,如定制生产、集中采购等,这种合作方式有助于降低生产成本,并且在产品款式和价格上更具灵活性,能够快速响应市场需求,以较低价格推出符合消费者需求的产品。
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