广铁为什么是集团

广铁集团的全称为中国铁路广州局集团有限公司,其前身是广州铁路（集团）公司，于2017年11月19日由原广州铁路（集团）公司改制成立，改制为集团公司主要有以下几方面原因：

适应铁路体制改革总体要求

随着中国铁路行业的不断发展和改革推进,原有的铁路管理体制逐渐向适应市场经济和现代企业运营的方向转变，改制为集团公司是铁路行业深化改革的重要举措，以更好地适应市场机制，提升铁路企业的运营效率和竞争力。

优化企业治理结构

1. 明晰产权关系 集团公司的模式有助于明确产权归属，使企业的资产关系更加清晰，这有利于吸引各类投资，促进资源的优化配置，为企业的发展提供更坚实的产权基础。
2. 完善决策机制 建立规范的集团公司治理结构，设立董事会、监事会等决策和监督机构，能够更加科学、民主地进行决策，通过明确各治理主体的职责和权限，提高决策的效率和科学性，减少决策失误，保障企业的健康发展。
3. 强化内部管理 集团化运作可以对下属各单位进行更有效的统筹管理，优化业务流程，整合资源配置，提高运营效率，在运输组织、设备维护、人员调配等方面可以实现更高效的协同，降低运营成本。

提升市场竞争能力

1. 增强经营灵活性 作为集团公司，在市场经营中有更大的自主权和灵活性，能够根据市场需求及时调整运输产品和服务策略，更好地满足旅客、货主的多样化需求，提高市场响应速度，增强市场竞争力。
2. 拓展业务领域 集团公司可以凭借整合后的资源优势，拓展业务领域，开展多元化经营，除了传统的客货运输业务外，还可以涉足物流、旅游、商贸等相关产业，实现产业协同发展，提升企业的综合实力和抗风险能力。

促进铁路行业可持续发展

1. 吸引资源投入 集团公司的组织形式更有利于吸引社会资本参与铁路建设和运营，通过股份制改造等方式，吸引各类投资者，为铁路发展筹集更多资金，缓解铁路建设资金压力，推动铁路基础设施不断完善。
2. 提升服务质量 在市场竞争的环境下，集团公司为了提升自身竞争力，会更加注重服务质量的提升，通过优化服务流程、改进服务设施、提高员工素质等措施，为旅客和货主提供更加优质、高效、便捷的服务，树立良好的企业形象，促进铁路行业的可持续发展。