- 直接采购模式：迪卡侬与制造商直接合作，减少了中间环节，降低了采购成本，能够以较低的价格拿到商品。
- 大规模销售：凭借其广泛的门店网络和大量的线上订单，迪卡侬能够实现大规模销售，根据规模经济原理，销售量越大，单位产品分摊的成本就越低，从而可以为消费者提供更具价格竞争力的产品。
- 自有品牌为主：迪卡侬自有品牌占比较高，这使得它在产品设计、生产和定价上有更大的自主权，减少了品牌授权等额外费用，能够将节省的成本让利给消费者。
- 简化运营：迪卡侬的店铺装修简洁实用，陈列方式较为简单，员工配置精简高效，这种简洁的运营模式大大降低了运营成本，使得产品价格更具优势。
- 成本控制严格：在产品研发、原材料采购、生产制造等各个环节，迪卡侬都进行严格的成本控制，通过优化流程、提高生产效率等方式降低成本，从而保证产品在低价的同时仍能保持一定的质量水平。
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