越南手表为什么便宜

品牌定位与市场策略

• 品牌附加值较低：越南本土手表品牌在国际市场上的知名度和品牌影响力普遍不如一些欧美或亚洲知名手表品牌，消费者对其品牌的认可度和忠诚度相对有限，所以品牌所赋予产品的附加值不高,价格也就较为亲民。
• 市场定位中低端：越南手表厂商通常将目标市场定位为中低端消费群体，主要满足国内以及周边一些对价格较为敏感的市场需求，这一市场定位决定了其产品在定价上会更倾向于低价策略,以吸引广大普通消费者。

生产成本因素

• 劳动力成本较低：越南的劳动力成本相对较低，手表生产过程中人工费用占比较大，较低的劳动力成本使得手表在生产环节的支出减少,从而能够以较低价格推向市场。
• 原材料及配件成本：越南手表在原材料采购及配件获取方面，可能具有一定成本优势，越南当地可能有一些能够满足手表生产基本需求的原材料供应商，采购成本相对较低；在与配件供应商的合作中，也能通过一定的规模采购或成本控制手段，降低配件成本,综合起来有助于降低手表的整体生产成本。

产业规模与竞争状况

• 产业规模较小：越南手表产业整体规模相对较小，生产企业数量有限，尚未形成大规模、高效率的产业集群效应，缺乏规模经济带来的成本优势，无法像一些手表产业发达的国家或地区那样，通过大规模生产来摊薄成本，这导致其手表在生产过程中的单位成本相对较高，价格也就缺乏足够的竞争力,只能通过降低价格来吸引消费者。
• 市场竞争激烈：越南手表市场上品牌众多，竞争激烈，众多品牌为了争夺有限的市场份额，不得不通过价格竞争来吸引消费者，企业在定价时往往会参考竞争对手的价格，尽量降低价格以提高产品的市场竞争力，这也使得越南手表整体价格水平趋于较低。