- 成本控制：
- 运营成本：可能在办公场地租赁、人员薪酬等方面进行了较为合理的规划和控制，使得整体运营成本相对较低,从而能够在价格上更有竞争力。
- 采购成本：在与供应商合作时，通过长期合作、批量采购等方式，争取到更优惠的资源采购价格，比如机票、酒店预订等，进而可以将这些成本优势部分让利于消费者,降低产品价格。
- 市场策略：
- 吸引客源：以低价策略打开市场，吸引更多游客选择其产品，通过薄利多销的方式来增加业务量和市场份额，当积累了一定数量的客户后，再逐步通过增值服务、产品升级等方式获取更多收益。
- 差异化竞争：针对价格敏感型客户群体，推出性价比高的旅游产品，与其他主打高端、豪华旅游的旅行社形成差异化竞争,满足不同层次消费者的需求。
- 产品特点：
- 行程安排：其旅游产品的行程设计可能在一些方面进行了优化，比如住宿选择可能偏向于性价比高但位置相对不那么核心或者设施稍旧一些的酒店，交通安排也可能选择相对经济实惠的交通工具，从而降低了产品成本,实现价格便宜。
- 旅游项目：提供的旅游项目可能并非全是热门、高端的项目，而是包含一些较为基础、大众的景点和活动，这些项目本身成本相对较低，所以整体产品价格也能降下来。
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