- 扩大市场份额：通过整合双方的酒店品牌、客户资源和运营网络，增强在全球酒店市场的竞争力,获取更大的市场份额。
- 丰富品牌组合：喜达屋拥有多个知名品牌，如瑞吉、威斯汀、喜来登等，万豪收购后能进一步丰富自身品牌体系,满足不同层次消费者需求。
- 提升客户忠诚度计划：整合双方的常客忠诚度计划，打造更具吸引力和竞争力的会员体系,增加客户粘性和忠诚度。
- 优化运营效率：实现资源共享、协同运营，在采购、营销、管理等方面降低成本,提高运营效率和盈利能力。
- 增强全球布局：加速在全球范围内的布局和扩张，完善在不同地区、不同细分市场的覆盖,提升全球影响力。
- 应对行业竞争：面对酒店行业日益激烈的竞争，通过合并实现规模经济和协同效应，更好地应对市场变化和竞争对手挑战。
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